简述领导者的用人艺术。
提升领导者的用人艺术，是留住人才的一个关键因素。其要求领导者在用人时做到克服“求全责备”的心理、知人善任、坚持以人为本、克服不良的用人心理。（1）知人。用公平、客观的态度去评估人，提拔有才能的人，并将人才以“适材适所”的原则安 置到相应的岗位上任职，知人善任，是培养领导力的第一件事。（2）用人。优秀的领导者必须有对人才的合理分配和调度艺术，做到人尽其才、物尽其用。（3）育人。在信息时代，知识更新快，特别要加大人才的培养力度。
简述领导者的用人艺术。
提升领导者的用人艺术，是留住人才的一个关键因素。其要求领导者在用人时做到克服“求全责备”的心理、知人善任、坚持以人为本、克服不良的用人心理。（1）知人。用公平、客观的态度去评估人，提拔有才能的人，并将人才以“适材适所”的原则安 置到相应的岗位上任职，知人善任，是培养领导力的第一件事。（2）用人。优秀的领导者必须有对人才的合理分配和调度艺术，做到人尽其才、物尽其用。（3）育人。在信息时代，知识更新快，特别要加大人才的培养力度。
