简述领导生命周期理论中的下属成熟度的阶段性特点。
不成熟:既不胜任工作,又缺乏自信。初步成熟:愿意承担工作,但缺乏能力。比较成熟:具有完成工作所必需的能力,但没有足够的意愿和动机。成熟:能够并且愿意完成领导者交给的任务。
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