联系实际谈谈如何有效防止群体决策的弊端。
（一）群体决策的弊端主要表现在以下几个方面：（1）其成员受到群体的压力，往往不敢提出正确的意见，这会扼制创造性，导致决策失误。（2）领导者可能由于“个性强”等与决策无关的原因而去压制讨论，降低成员的创造性，妨碍成员作出自己的贡献。（3）群体决策消耗的时间太多。（4）掩盖个人责任。 （5）易变“是非之争”为“意气之争” 。
（二）有效防止群体决策弊端的方法：（1）制定合理的决策程序。（2）鼓励群体成员参与决策。（3）选用科学的决策方法。（4）鼓励员工参与决策。
