试述价值观管理在现代组织中的地位与作用。
1.价值观是指一个人对周围客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总 看法，是一个人基本的信念和判断。每个人都生活在特定的社会环境中，对现实生活中的一切事物都会存在一定的评价，这就是价值观。价值观代表的是人们最基本的信念，这种信念会使人们对一些事物的认可和可接受程度要高于其他事物。
2.价值观对于组织行为的重要作用如下：
第一，价值观是研究各个成员对组织认同程度的核心衡量指标。
第二，价值观是了解组织成员的态度及动机的基础，管理者可在此基础上对组织成员 进行行为分析。
第三，价值观会使个体对那些不被其所在群体或组织接受的信仰、态度及行为进行合 理化，以解决内心的冲突，进而提高个体的道德感和自我效能感，以便在组织中保持和维 护自己的尊严。
第四，价值观会影响企业领导人的决策行为。
