企业中层的五大支柱是什么?试析与企业中层有关的管理问题。
一、五大支柱 房子的“五大支柱”是:生产管理、营销管理、人力资源管理、研发管理、财务管理 二、与企业中层有关的管理问题 1、营销问题。一家企业如何设计它的产品组合,如何使它的产品组合符合新战略的要求,如何进行产品新的整合,如何进行产业链的整合这些都是中国企业发展中在产品市场上所面临的问题 2、人力资源。企业在成长发展过程中,人力资源管理是最重要的 3、精细管理。所谓精细化管理,就是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工的素质、控制企业滴漏、强化链接、协作管理从而提高企业整体效益的管理方法 4、技术差异。中国企业在成长和发展的过程中,面临着比较大的产品与市场的问题。产品与市场的问题,就是很多企业过去是凭借老板抓住某一项产品与服务,一夜之间做大,但是很多企业确实没有形成自己的核心技术 5、市场问题。中国企业普遍面临着联产一体化,使得整个产品推向市场的速度较慢。如何引进客户经营市场?如何引进产品经营市场?这是企业所面临的重大问题