简述企业生产管理咨询的方法。

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简述企业生产管理咨询的方法。

 1)生产战略咨询的方法:趋势分析法(定性分析),定量分析法;  2)生产过程组织咨询的方法:生产组织形式比较分析法,定量分析法。  3)生产计划与控制工作咨询的方法:总量计划图表分析法。  4)生产现场管理咨询的方法:产品工序分析法,工艺流程分析法,流程路线分析法,搬运分析法,人——机联合分析法,动作分析法。

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