（论述题）企业定员工作咨询主要应抓住的环节。
1）对客户企业定员现状进行调查和分析，了解企业人员的结构和状况。 2）对各类人员的定员方法是否合理进行分析。 3）分析各类人员的比例是否恰当。 4）企业整个人员编制是否达到统一、精简，是否能充分调动每个员工的积极性，定员标准是否先进合理，是否符合企业生产经营活动的需要。 5）企业冗员是否精简出来，超编人员是否得到妥善安置，留者是否安心去者是否愉快。
（论述题）企业定员工作咨询主要应抓住的环节。
1）对客户企业定员现状进行调查和分析，了解企业人员的结构和状况。 2）对各类人员的定员方法是否合理进行分析。 3）分析各类人员的比例是否恰当。 4）企业整个人员编制是否达到统一、精简，是否能充分调动每个员工的积极性，定员标准是否先进合理，是否符合企业生产经营活动的需要。 5）企业冗员是否精简出来，超编人员是否得到妥善安置，留者是否安心去者是否愉快。
