企业老化期第一阶段稳定期的特征及管理重点。
特征：①企业注重人际关系，不敢冒险，不思变革，喜欢奖励听话的人；②忽视开发新产品及推出新产品；③依靠老市场、老产品维持生命，热衷于回顾过往而不是构筑愿景。管理重点：①要不断强化危机意识，提醒目前存在的忧患；②要不断的重新激发创新能力，可以建立创新奖励机制；③避免整个企业出现老态龙钟的现象；④容许犯错，避免保守。
企业老化期第一阶段稳定期的特征及管理重点。
特征：①企业注重人际关系，不敢冒险，不思变革，喜欢奖励听话的人；②忽视开发新产品及推出新产品；③依靠老市场、老产品维持生命，热衷于回顾过往而不是构筑愿景。管理重点：①要不断强化危机意识，提醒目前存在的忧患；②要不断的重新激发创新能力，可以建立创新奖励机制；③避免整个企业出现老态龙钟的现象；④容许犯错，避免保守。
