企业老化期第二阶段贵族期的特征及管理重点。
特征：①投资于控制力和福利；②重视形式和传统；③不敢兴风作浪；④害怕变化，缺乏内部创新；⑤资金多。管理重点：①要强化行动力，尤其要重视领导者以身示范的作用；②重树创业精神，订立创新指标，加强开发新事业；③避免浪费，扭转企业内部的奢侈之风。
企业老化期第二阶段贵族期的特征及管理重点。
特征：①投资于控制力和福利；②重视形式和传统；③不敢兴风作浪；④害怕变化，缺乏内部创新；⑤资金多。管理重点：①要强化行动力，尤其要重视领导者以身示范的作用；②重树创业精神，订立创新指标，加强开发新事业；③避免浪费，扭转企业内部的奢侈之风。
