某儿童玩具和文具生产企业,在需求旺盛时,所有产品都俏销。公司实行高度集中的管理体制,运行十分顺畅。随着买方市场的到来,市场竞争的加剧,消费者的需求也从数量型转向质量型,特别是儿童玩具,更新换代速度加快,也对企业提出了更高的要求。试分析该企业应采用何种策略应对这些变化?

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(1)改革组织结构,按产品或地区实行事业部制;(2)实行分权管理;(3)加快产品技术的创新速度。

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