论述管理促进的方法
管理的最高境界是实现管理在层次和程度上的超越。1．方向牵引：是针对事业发展的动因来源而言的。只有当事物发生的动因来源真实，而不是主观臆断或误断，这样的动因来源才被称为有序方向性的迁移。2．走向融弃：是针对事物发展本身而言，只针对意识形态而言，如思想、知识、个人修养。包括扬弃的一部分含义。3．优势复制：是打破思维局限常用的方法。优点：能够快速提升质量、生产力、竞争力。缺点：过分的权威会导致来自下层的新理念被封杀。
论述管理促进的方法
管理的最高境界是实现管理在层次和程度上的超越。1．方向牵引：是针对事业发展的动因来源而言的。只有当事物发生的动因来源真实，而不是主观臆断或误断，这样的动因来源才被称为有序方向性的迁移。2．走向融弃：是针对事物发展本身而言，只针对意识形态而言，如思想、知识、个人修养。包括扬弃的一部分含义。3．优势复制：是打破思维局限常用的方法。优点：能够快速提升质量、生产力、竞争力。缺点：过分的权威会导致来自下层的新理念被封杀。
