企业成长时期的管理重点是什么?
企业成长时期的管理重点是：在婴儿期，管理重点是必须集中焦点去突破一个市场；企业要讲求行动力，要聘用吃苦耐劳的人；要以周为单位来控制现金流量，并且要连续16周控制现金的流量；要多方面争取支持的力量。在学步期，企业要谨慎投资；建立和加强经营与管理团队；做好中层骨干的培训。在青春期，企业要避免因为“内斗”失去互相信任而使创办人分裂；规范化管理；调和冲突；系统化培训；建立好职业化的队伍。在壮年期，企业要做好战略调整，改造整个流程，快速提高竞争力；激发危机意识，以防老化；建设自己的培训学校；扎根企业文化；快速积累核心竞争力，避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。
