管理咨询对改善日本企业的经营管理起了重要的促进作用。简述日本咨询机构的现状。
日本咨询机构分为大型机构和中小型机构。日本咨询机构的一个重要特征是以中小型机构居多，这是由日本咨询业较年轻、知名度和信用度较低、海外咨询竞争力较弱等因素所造成的，研究人员中30岁以下的年轻人居多。据日本《智囊团年报》提供的资料，在日本的250家著名的咨询机构中，有150个智囊团的专业人员都在20人以下，这和日本90％以上的企业为中小型企业的现实是相对应的。相对于其他的西方国家来说，咨询业在日本国民经济总体中所占的比例还较低。日本除少数大型脑库拥有庞大的研究队伍外，大多数咨询机构都规模不大，有的甚至只有两三名成员。虽然咨询机构内专业人员不多，但都很精干。日本综合研究所共有25名成员，其中研究员有16名，并且专业各不相同，每年可进行十多个项目的研究。据统计，日本大多数咨询机构的研究人员数量占总人数的半数以上，有不少甚至达到80％以上。然而约占日本咨询机构总量10％的综合性大型咨询机构，在世界上却享有一定的知名度。综合性大型咨询机构中著名的有野村综合研究所、社会工程学研究所、三菱综合研究所、日本综合开发机构等。据日本通产省1988年的调查，占日本咨询机构总数10％的大型综合性机构年均总收入高达1000亿日元以上。这些大型咨询机构平均拥有100名左右的专业咨询人员，具有很强的研究能力，业务来自日本国内外的企业界或政府。
