权衡方案时，咨询师应从哪些因素出发来说明建议的备择方案?
(1)一致性。建议行动方案本身必须存在内在的一致性，方案中的所有成分能够很好地彼此协同起来。(2)现实性。所提出的行动方案必须能够满足客户的真正需求。推荐方案应同最初的问题相匹配，找到恰如其分的解决方案。(3)实践性。建议方案要适应企业的现状，渐进的推进方案的实施，要能够随时地修改以保证方案的完全可行。(4)趋势性。行动方案要考虑到未来的情境变动，要有远见性，是企业能够得到长久的利益而不是昙花一现。
权衡方案时，咨询师应从哪些因素出发来说明建议的备择方案?
(1)一致性。建议行动方案本身必须存在内在的一致性，方案中的所有成分能够很好地彼此协同起来。(2)现实性。所提出的行动方案必须能够满足客户的真正需求。推荐方案应同最初的问题相匹配，找到恰如其分的解决方案。(3)实践性。建议方案要适应企业的现状，渐进的推进方案的实施，要能够随时地修改以保证方案的完全可行。(4)趋势性。行动方案要考虑到未来的情境变动，要有远见性，是企业能够得到长久的利益而不是昙花一现。
