简述企业老化期官僚期的企业特征及管理重点。
企业特征：（1）企业与外部环境脱节（2）制度齐备，然而做事效果不佳（3）对结果缺乏把握（4）客户需要自己打通关卡管理重点：病情诊断：（1）可以诊断就减员增效，必须是一步到位的减员增效（2）诊断无果就破产重组
简述企业老化期官僚期的企业特征及管理重点。
企业特征：（1）企业与外部环境脱节（2）制度齐备，然而做事效果不佳（3）对结果缺乏把握（4）客户需要自己打通关卡管理重点：病情诊断：（1）可以诊断就减员增效，必须是一步到位的减员增效（2）诊断无果就破产重组
