某制造企业为减少经营风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事所说明的问题。
(1)一项战略的成功要依赖正确的战术支持。(2)员工培训学习是企业一项战略性基础性的项目,对企业长远发展十分重要。
某制造企业为减少经营风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事所说明的问题。
(1)一项战略的成功要依赖正确的战术支持。(2)员工培训学习是企业一项战略性基础性的项目,对企业长远发展十分重要。