试分析企业高层管理者必须要解决的课题。
(1)企业愿景与文化。企业的高层经营者必须确定企业未来发展的愿景,也就是企业发展的方向。而且,还要确定独特的企业文化。这就要求企业必须给自己一个鲜明而且正确的定位要使自己的企业文化与品牌形象融为一体,要让企业成为某种特色的代言人。 (2)企业的战略和组织。企业要经营得好,就必须在战略上胜人一筹。同时,企业也要构架好自己的企业,要使企业的企业架构能够更有效率地搭配战略的布局。企业战略与企业二者相辅相成,一定要构建合理,才能有效运作。 (3)管理平台。当战略和企业构架成功之后,企业必须建立一个高效率运作的管理平台,才能使企业的战略和企业科学地运作起来,才能使企业的愿景与文化变成现实。管理平台必须具有很强的操作性。
