分析咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系及其相互关系。
（1）企业过程评价是指从经济性、技术性、进度以及过程实施环境等方面对实施过程中的活动以及实施整体情况进行评估 。（2）相互关系：四个指标必须相互结合，即经济上的合理必须与技术上的先进性相结合：技术上的先进必须与进度的科学性相结合；无进度上的科学合理性就谈不上技术 上的先进性；而前述的所有方面必须与环境相匹配，没有定的环境资源和企业文化作保证，其他所有指标都难以达到 。
分析咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系及其相互关系。
（1）企业过程评价是指从经济性、技术性、进度以及过程实施环境等方面对实施过程中的活动以及实施整体情况进行评估 。（2）相互关系：四个指标必须相互结合，即经济上的合理必须与技术上的先进性相结合：技术上的先进必须与进度的科学性相结合；无进度上的科学合理性就谈不上技术 上的先进性；而前述的所有方面必须与环境相匹配，没有定的环境资源和企业文化作保证，其他所有指标都难以达到 。
