简述菲德勒的领导情境理论。
菲德勒是美国著名的管理学家，提出了权变的领导理论。他认为，任何类型的领导方式都可能有效，不存在一种普遍适用的“最好”的领导方式或普遍不适用的“不好”的领导方式，关键在于视情势如何而定。他提出，领导效果的好坏取决于3个条件:①领导者与下属的关系:指领导者被下属所接受的程度;②任务的结构:指工作任务是否明确，工.作是否具有常规性、例性;③职位的权力:指领导者被授予的权力的大小以及获得各方面支持的程度。以上3个条件都具备，就是领导者最有利的条件;三者都不具备，就是最不利的条件。
菲德勒把领导行为分为两大类，一类以工作任务为中心，即以完成工作任务为满足，称为任务导向型;一类以人际关系为中心，即以实现良好的人际关系为满足，称为关系导向型。在不同的条件下，需要不同的领导行为。他发现:在群体情况极有利或极不利时，任务导向型是有效的领导方式;在群体情况一般时，关系导向型是有效的领导方式。
