论述团体领导者应具备的知识能力。
(1)了解各种团体咨询的主要理论及其区别,包括它们之间的差别和共同概念。(2)团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。(3)对个人优点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性格。(4)团体工作特有的道德及专业守则。(5)有关团体工作研究的最新资料;(6)团体成员的行为对团体咨询工作的影响(7)团体咨询的优点,以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。(8)团体发展过程中,成员相互影响的特质和身为团体领导者的责任。(每点1分,适当展开加2分)
