简述领导者帮助成员确立目标时要注意的问题。
1.目标要具体明确 成员的个人目标应是明确的而不具模糊的，如一个成员的个人目标是“我要和团体内3个陌生人建立友谊关系”，而不是“我要改变自己的人际交往”目标越清晰，成员就越容易改变。2.目标要真实可实现 目标必须真实，并在团体期间可以实现。领导者要帮助成员认识他自己的努力，帮助他取得目标可用的资源和处理可能阻碍他完成目标的限制。3.目标可以验证 成员的个人目标是可验证的，领导者要鼓励成员回答“我如何知道我是否已经达到了我的目标？”这个问题，鼓励成员在团体中分享，让成员更深入地检查实际的结果，以便他可以及时修正过于远大的目标。
