简述团体的基本技术。
团体技术可以分为初级领导技术（同感、积极倾听、澄清、支持、解释、总结、反映、提问、反馈、非语言和促进）和高级领导技术（保护、目标设定、建议、对质、立即性、沉默、自我表露、阻止、连结、折中、评估、设限、调律、整合。也可以按照技术的性质分为反应技术（倾听、真诚、同感、澄清、尊重等），互动技术（感受、认知、解释、支持、鼓励等），和行动技术（解释、对质、自我开放和提问等）。
简述团体的基本技术。
团体技术可以分为初级领导技术（同感、积极倾听、澄清、支持、解释、总结、反映、提问、反馈、非语言和促进）和高级领导技术（保护、目标设定、建议、对质、立即性、沉默、自我表露、阻止、连结、折中、评估、设限、调律、整合。也可以按照技术的性质分为反应技术（倾听、真诚、同感、澄清、尊重等），互动技术（感受、认知、解释、支持、鼓励等），和行动技术（解释、对质、自我开放和提问等）。
