论述团体咨询专业伦理标准。
1.组成团体之前，领导者应实施甄选，以维护全体成员的利益。2.领导团体时，应明确告诉团体成员有关团体的性质、目的、过程、使用的技巧，及预期效果及团体原则等，以协助当事人自由决定是否参与。3.尊重团体成员的人格完整是团体领导者的主要责任。领导团体时，应采取一切必要及适当的安全措施。4.领导者不要为自我表现，选用具危险或超越自己知能和经验的技术或活动，以免造成团体成员身心的伤害。倘若为了成员的利益，需要采用某种具挑战性技术或活动时，应先熟悉该项技术或活动的操作技巧，并事先做好适当的安全措施。5.领导团体时，应会同成员制定团体行为原则，以规范成员的行为。以免造成对团体生活的不利影响或对成员身心的伤害。6.领导者应具有适当的领导团体的专业知识和经验。7.领导开放性或非结构性团体，或以促进自我成长及自我了解为目的之团体时，宜采取协同领导，以策安全。并应特别注意成员的素质及性格，慎重选择，以避免因某些成员消极或破坏性的行为影响团体咨询效果。8.领导者应尊重团体成员参与或退出团体活动的权利，不得强制成员参与或继续参与他不愿参加的活动，以免造成团体成员身心的伤害。9.领导者应特别注意保密原则，经常提示成员保密的伦理责任。并预告成员重视自己的隐私以及表露个人内心隐秘的限度。10.若需要将团体活动过程录音或录像时，领导者应先告诉成员录制的目的及用途，征得成员的同意，并严守保密原则。11.为实验目的而实施团体咨询时，研究者应预先声明研究的性质、目的、过程、技术与活动、研究结果资料的运用，及安全措施等以让受试者自由决定是否参与。
