论述团体过程中的伦理原则。
当团体开始时，领导者的能力、团体动力和成员的差异都会影响团体过程的发展，领导者要组织运作团体，激发成员的动力，达到团体目标和满足个人需要。所以，在实际运作的过程中，领导者的角色、能力、精神和敬业态度，成员在团体内外的行为反应，都会涉及伦理问题。领导者要高度重视，以免违反专业守则，而侵犯了成员的权利，或对成员的身心造成伤害。在团体中领导者应注意的伦理问题有∶领导者应会同成员订立团体行为规则;领导者须谨慎地运用团体技术;领导者应配合团体的发展适时地让成员了解团体进展，活动目的;领导者有责任安排协同领导者协助带领团体;领导者应具有敏感度，适时觉察并妥善处理团体内特殊成员，保障其他成员的权益;领导者可表露自己的价值观，但应避免强加给成员，或暗示成员接受;应告诉成员有关团体录像或录音的用途，尊重成员的选择;领导者应平等重视每个成员并尊重成员在团体内的反应;领导者要特别注意保密问题。
