论述创始阶段领导者如何建立信任感？
1.领导者自我介绍 首先，领导者自我介绍的方式会对团体的气氛产生一种深远的影响，因此，领导者对成员的影响应是精力充沛、坦率的、有亲和力、在心理上给人亲近感。 2.领导者的态度 领导者的态度直接影响信任感的建立。如果领导者是热忱的，成员参加团体的积极性会被调动起来，领导者对团体的热忱表现在他对团体有很大的兴趣和兴奋。否则，团体就可能是沉闷的，散漫的和无聊的。3.说明团体规则 领导者要为团体发展做完善的准备，需要清楚、明确、简洁地说明团体的基本规则和要求。4.鼓励成员表达 领导者鼓励成员表达他们的感受，表达出自己在团体里的担心、困惑和不安等情绪，使成员了解到接纳自己和别人的感受是正常的，如果成员看到表达消极或负性的情绪是可以接受的，他们就更努力地探索对自己有意义的事情，更容易表达在团体中此时此地的感受和看法。
