在团体心理辅导的不同阶段有不同的适用技术，请举例说明。
答：(1)关系建立阶段常用技术：①建立关系。分为语言技术和非语言技术，例如，不同形式的自我介绍、互相介绍、信任之旅、信任圈等活动。②建立团体契约。团体契约是团体内约定的关于团体工作方式和目标的一种协议，既可以是口头的也可以是书面的，采用开放的方式邀请全体成员共同讨论。
(2)团体工作阶段常用技术：①引导参与。领导者应鼓励并协助成员讨论和决定团体事务，鼓励并提供每个成员民主参与的机会。②问题解决。领导者可提供给成员比较客观而合理的解决问题的原则，这有助于成员处理和面对他们的问题。③角色扮演。当团体成员无法清楚地陈述有关自己与他人沟通或关系上的困扰时，或有必要做沟通方面的技术演练、行为预演时，领导者可让成员以角色扮演的方式，深入探索问题。④及时介入。当出现以下情况，领导者应及时介入：一个成员为另一个成员说话；集中注意力在团体之外的人或事物；成员中有人说话时要先寻求他人的认同；成员中认为某个问题是由某人引起的；成员中有人表示“我一直就是那样”；成员中有人认为“只要我等待，改变就会出现”；团体工作变成漫无目的的聊天。
(3)团体结束阶段常用技术：①每次活动结束。通常领导者需要在每次活动的最后留出10分钟左右的时间进行总结，同时布置家庭作业并进行下一次活动的预吿。②预告团体结束。在团体结束的前1〜2次活动时，领导者就需要提前预告成员，让成员做好心理准备，处理想解决但未完成的问题，也可事先讨论分离情绪、团体收获或制订行动计划等。③团体结束。领导者可采用一些活动，先回顾通过团体心理辅导的所学、所思、所感、所获，再以如真情告白等方式，让成员间互相进行离别赠言和反馈，并共同展望未来。P79-80
