企业在什么情况下必须考虑削价？
（1）企业的生产能力过剩，需要扩大销售，但又不能通过产品改进和加强销售工作来扩大销售。 （2）在强大的竞争者的压力下，企业的市场份额下降。 （3）企业的成本费用比竞争者低，试图通过削价来掌握市场或提高市场份额，从而扩大生产和增加销售量，降低成本费用。
企业在什么情况下必须考虑削价？
（1）企业的生产能力过剩，需要扩大销售，但又不能通过产品改进和加强销售工作来扩大销售。 （2）在强大的竞争者的压力下，企业的市场份额下降。 （3）企业的成本费用比竞争者低，试图通过削价来掌握市场或提高市场份额，从而扩大生产和增加销售量，降低成本费用。
