试述幼儿园管理的决策的步骤。
（1）识别问题，问题是现实与期望之间的差异，决策是从识别问题开始的。
（2）确定决策标准。管理者确定了需要注意的问题后，接着就是对解决问题中起重要作用的决策标准加以确定。
（3）给每个标准分配权重。为了在决策中恰当地考虑决策标准的优先权，有必要给每个标准打上不同的分值。
（4）拟定方案。决策制定者列出解决问题的可行方案，并提供一个可供选择的方案，无须评价方案，仅须列出即可。
（5）分析方案。方案拟定后，决策者必须批评性地分析每一方案。
（6）选择方案。从所列的和评价的方案中选择最优方案。。
（7）实施方案。将选出来的最优方案恰当地实施。
（8）评价决策效果。看是否已解决了问题。
具体论述。
