简述目标管理及其主要内容。
目标管理又叫目标管理法，简称“MBO”，是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。在管理活动中，通过把组织的目的任务转化为目标，并使组织中各个部门与个人的目标、组织目标融为一体，形成组织、部门、个人方向一致，明确具体的指标体系，从而始终以目标作为管理的出发点和归宿，强调目标指导行为和以成果作为管理活动的重点，强调目标实现的整体意识。目标管理是一种激励技术，也是职工参与管理的形式之一。它把科学管理学说和人际关系学说有机地结合起来，主要根据是“Y理论”，这是一种根据工作目标来控制每个职工行动的新的管理方法。其目的就是通过目标的激励，来调动广大职工的积极性，从而保证实现目标。目标管理核心是强调成果，重视成果评定，提倡自我管理、自我调节和个人能力的自我提高。其特点是以目标作为各项活动的指南，并以实现目标的成果评价各人贡献的大小。目标管理是综合以工作为中心和以人为中心的领导方式，能使职工发现工作的乐趣和价值，在工作中满足自我实现的需要，同时也实现了组织的目标。
