简述人事管理中用人的原则。
用人是人事管理内容的重要阶段，它是“人尽其才，才尽其用”的关键所在。首先，我们必须要坚持“知人善用”的原则。所谓知人，就是要对所聘人员的德、识、才学以及性格、爱好、健康状况等方面有全面的了解与掌握；善任，则是在知人的基础上，大胆放手，委以重任，使其学识能充分得以运用和发挥。其次，是建立一个能激励和调动组织成员积极性的内部运行机制及合理的人才流动机制，将用人与治事有机地结合起来，克服因人设事、人浮于事、职责不清的弊端，增加组织成员的竞争意识，激发其自强自立的信心，真正做到人尽其才，才尽其用，管尽其效，提高全体人员的整体素质。再次，在用人过程中，作为领导者应将人视为组织的一员，即把人当作组织人来看待，而不应将人看成是孤立的、静止的人。要深入研究人的“个体性”与“群体性”的辩证关系，并从人的行为中寻找出各种人的不同特性，有针对性地进行选拔、任用和培养。领导者还应努力克服自己不良的情绪性行为，尽量理性、科学地掌握用人之道，合理使用人才资源。
