什么是强制性影响力?
强制性影响力带有强迫性、不可抗拒性，并以外部压力的形式起作用，被影响者的心理与行为主要表现为被动地服从，因而它的激励作用是有限的，但在领导活动中又是必须的。强制性影响力又称为职权性影响力。强制性(职权性)影响力，主要以合法的权力和合理的职位为基础。在一个组织中，有了合法的权力就产生相应的强制性影响力；取得合理的职位，才能影响人们依照“下级服从上级”的观念行事。在高等教育领导中，职权性影响力是一个领导者实施有效领导必不可少的条件，要求一个人承担某一项领导工作，就必须授予相应的权力。特别是对于一个新来的领导者，职权性影响力几乎是他最初实行领导的唯一条件。一般来说，强制性影响力主要由三个方面的因素构成，即传统因素、职位因素、资历因素。传统是历史沉淀的结果，是在组织的长期演进中人们形成的一种对领导者的尊重和服从，它是一种内在因素。职位是指领导者在组织结构中所处的位置，职位越高，影响力越大。资历是领导的个人经历，它是构成影响力的一个重要组成部分。可以这样说，传统因素是观念性的，使人产生服从感；职位因素是社会性的，使人产生敬畏感；资历因素是历史性，使人产生敬重感。
