简述提高影响力的途径和方法。
(1)合理、公正、有效地运用强制性(职权性)影响力。善于运用这种影响力是提高管理效率的重要途径。领导者运用这种影响力要注意合理、公正、有效。所谓“合理”指领导者权力的运用要适度，要合乎一定的组织规范，不超出一定的社会历史文化背景所限定的范围。否则就是滥用职权，会导致不服、甚至反抗，其结果必然降低影响力。所谓“公正”是指领导者必须秉公办事，出于公心，在执行、使用权力的过程中做到制度面前人人平等，这对下属能否口服心服有重要影响。所谓“有效”指权力的运用必须讲究实效，能切实产生效用。如果一个领导者决策频频失误，工作没有成效，就很难有影响力。(2)努力提高自然性影响力。提高自然性影响力的具体做法主要有以下几条：发挥人格因素的作用，树立领导就是服务的思想，实实在在地为教职工谋利益，坚决摒弃以权谋私等不正之风。提高自己的能力和知识水平，努力使自己成为一名管理的行家，在管理工作中以理服人，用知识赢得尊重。建立良好的上下级关系，重视建立与职工的感情纽带，这也是改造组织环境的重要方面。
