简述领导者的授权艺术。
授权的范围很广，在人、财、事等管理中均有授权行为，它们各有不同特点，但不管哪种授权，都有一些共同的准则可以遵循：(1)根据预期的成果规定任务和授权，“因事择人，视能授权”，这是授权最根本的原则。(2)根据所要完成的任务挑选人员。力求将责任和权力授给最适合的人。(3)在授权者与被授权者之间保持信息渠道的畅通。(4)分权而不放任，建立适当的控制机制，当授权发生偏差时可以及时收回权力。(5)有效地授权和赋予职权的报酬。(6)领导者只能对直接下属授权，绝对不能越级授权。(7)领导者不可将不属于自己的权力授给下属。
