联系实际，试论述组织变革阻力及克服的对策。
(1)任何一项变革都不会是一帆风顺的，教育组织变革亦是如此，要全部地或部分地打破和革除旧的东西，必然会遇到阻力。①职业认同。职业认同给人们带来了安全感，使人们安于现状，不希望有任何新的改变。②怕担风险。人们虽然希望改革，但缺乏对改革措施的认识与参与。③权力、地位上的考虑。组织变革也往往会涉及组织结构和人事安排方面的变动，使一些人感到变革会影响他们在组织中原有的权力和地位，从而产生心理上的抵制。④人际关系。当组织变革时，一方面使一部分人留恋原单位或部门较为融洽的人际关系，另一方面又担心他们不能适应新的人际关系，由此也会产生对组织变革的抵触情绪。⑤社会的原因。社会环境既可以引起组织变革，也会阻碍组织变革。(2)克服变革阻力的对策：①扩人宣传，提高认识。②加强信息沟通，促进心理相容。③发动群众，积极参与变革。④利用群体动力，推动组织变革。⑤正确处理个体对变革的抵制。
