某住校长安排下属工作,但又始终不放心,时不时问一下具体情况,详细指导下属该怎样做,导致下属担惊受怕,不敢放手工作,每做一件事生怕领导不满意,只得早请示晚汇报,结果又加重了领导的负担。请结合以上例子,谈谈教育领导者如何提高自身的工作效率?

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某住校长安排下属工作,但又始终不放心,时不时问一下具体情况,详细指导下属该怎样做,导致下属担惊受怕,不敢放手工作,每做一件事生怕领导不满意,只得早请示晚汇报,结果又加重了领导的负担。请结合以上例子,谈谈教育领导者如何提高自身的工作效率?

(1)教育领导者必须时时记住自己的工作职责:第一,不干预下一层次的事;第二,不颠倒工作主次。(2)任何工作都要问三个“能不能”:能不能取消它.能不能与其他工作合并.能不能用更简便的方法代替。(3)善于总结经验教训。

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