简述超“Y”理论的基本观点。
(1)人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的。(2)不同的人对组纵管理方式的要求是不同的。(3)组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响。
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