限额设计的工作全过程包括哪些内容？各阶段工作要点是什么？
①确定限额设计指标。工作要点：在初步设计开始前，由项目经理或总设计师根据批准的可行性研究报告及其投资估算编制提出工程设计的限额设计指标，经主管院长审批后下达。
②采用优化设计，确保限额设计指标的实现。工作要点：应用最优化技术和借助计算机技术，对工程设计的方案、设备选型、参数匹配、效益分析、项目可行性等方面进行最优化。
③健全和加强限额设计的经济责任。工作要点：必须建立、健全和加强经济责任制，明确设计单位及其内部各专业、科室以及设计人员的职责和经济责任。在考核各专业完成设计质量和实现限额指标好坏的基础上，实行节奖超罚制度。
