简述职能式项目组织形式的优缺点。
职能式项目组织形式的优点：职能式项目组织强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高项目组织内的职能管理的专业化水平，能够提高项目管理水平和效率，项目经理主要负责协调。(3分)缺点：职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导，也容易产生职能工作的重复与遗漏。(3分)
简述职能式项目组织形式的优缺点。
职能式项目组织形式的优点：职能式项目组织强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高项目组织内的职能管理的专业化水平，能够提高项目管理水平和效率，项目经理主要负责协调。(3分)缺点：职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导，也容易产生职能工作的重复与遗漏。(3分)
