简述成本控制的综合性。
(1)成本目标必须与详细的技术(质量)要求、进度要求、工作范围、工作量等同时落实到责任者(承担者)，作为以后评价的尺度。(2分)(2)在成本分析中必须同时分析进度、效率、质量状况，才能得到反映实际的信息，才有实际意义和作用，否则容易产生误导。有时虽然实际和计划成本相吻合，但却隐藏着很大的危险。(2分)(3)不能片面强调成本目标，否则容易造成误导，例如为降低成本(特别是建设期成本)而使用劣质材料，廉价的设备，结果会拖延工期，损害工程的整体功能和效益。(2分)
简述成本控制的综合性。
(1)成本目标必须与详细的技术(质量)要求、进度要求、工作范围、工作量等同时落实到责任者(承担者)，作为以后评价的尺度。(2分)(2)在成本分析中必须同时分析进度、效率、质量状况，才能得到反映实际的信息，才有实际意义和作用，否则容易产生误导。有时虽然实际和计划成本相吻合，但却隐藏着很大的危险。(2分)(3)不能片面强调成本目标，否则容易造成误导，例如为降低成本(特别是建设期成本)而使用劣质材料，廉价的设备，结果会拖延工期，损害工程的整体功能和效益。(2分)
