简述施工项目管理应用目标管理方法，可大致分为哪几个阶段。
(1)确定施工项目组织内部各层次、各部门的任务分工，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求。(2)把项目组织的任务转化为具体的目标。(3)落实制定的目标。(4)对目标的执行过程进行调控。(5)对目标完成的结果进行评价。
简述施工项目管理应用目标管理方法，可大致分为哪几个阶段。
(1)确定施工项目组织内部各层次、各部门的任务分工，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求。(2)把项目组织的任务转化为具体的目标。(3)落实制定的目标。(4)对目标的执行过程进行调控。(5)对目标完成的结果进行评价。
