试述工程质量目标分解的内容。
工程项目质量控制就是对施工质量形成的全过程跟踪，进行监督、检查、检验和验收的总称。通常工程项目质量是由工作质量、工序质量和产品质量三者构成，因而工程项目质量控制目标必然也是上述三者。为了实现工程项目质量控制目标，必须对这三个质量控制目标做进一步分解。（1分）
（1）工作质量控制目标
工作质量是指参与项目实施全过程人员，为保证项目施工质量所表现的工作水平和完善程度、故该项质量控制目标可分解为管理工作质量，政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等4项。（3分）
（2）工序质量控制目标
工程项目实施过程都是通过一道道工序来完成的，每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。故该项质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等5项。（3分）
（3）产品质量控制目标
产品质量是指产品必须具有满足相应设计和规范要求的属性。故该项质量控制目标可分解为适用性、安全性、可靠性、经济性和环境协调性等5项。（3分）
