矩阵式组织结构的优点主要有哪些？
（1）项目团队的工作目标与任务明确，有专门的项目经理负责项目的工作。（2分）
（2）将项目组织建立在职能部门之上，可分享各部门技术人才资源储备，部门可据任务调查安排资源力量，提高资源利用率。（2分）
（3）项目组成员来自各职能部门，当项目结束后可以返回职能部门无后顾之忧。
（2分）
（4）相对职能式组织来说，由于减少了工作层次和决策环节，对客户和公司组织内部的要求都能快速反应，提高工作效率与反应速度。（1分）
（5）可以平衡资源以保证各个项目都能完成各自的进度和质量要求。（1分）
