（1）招聘的方式有哪些？请分别说明其含义。（2）H公司外部招聘的管理人员存在什么问题？结合案例分析其原因。
（1）招聘的方式包括外部招聘和内部提升。外部招聘是根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的管理人员。内部提升是当组织管理职位出现空缺时，从内部员工中提拔合适人选来填补空缺。（2）H公司外部招聘的管理人员存在的问题：①招聘的人员大约一半不符合岗位要求。②工作绩效低于内部提拔人员。③外聘人员的流动率较高。原因如下：①在公司中高层管理人员的培养上，公司过分强调外部招聘的作用，忽略从内部选择重用人才的作用。②通过职业介绍所或报纸上刊登广告招聘中高级管理人员并不是最佳选择。③招聘的测试只考虑了智力测试和性格测试，忽略了管理者应具备的沟通能力、决策能力等方面的测试。④忽略了应聘者的过去经验与资历，忽略了招聘之前的准备工作。
