绩效考核的意义、程序与方法：
意义：1绩效考核为决策提供了重要的参考依据。2绩效考核为组织发展提供了重要的支持。3绩效考核为确定员工的工作报酬提供依据。4绩效考核为人事调整提供了依据。5绩效考核为培训提供了依据。程序：1确定绩效考核目标并确定考评内容。2确定考评责任者。3评价业绩。4考评结果的反馈和备案。方法：传统的有个人自我评价法、小组评议法、工作标准法、业绩表评估法、排列评估法，现代的考核更多的采用目标管理法，360°反馈。
绩效考核的意义、程序与方法：
意义：1绩效考核为决策提供了重要的参考依据。2绩效考核为组织发展提供了重要的支持。3绩效考核为确定员工的工作报酬提供依据。4绩效考核为人事调整提供了依据。5绩效考核为培训提供了依据。程序：1确定绩效考核目标并确定考评内容。2确定考评责任者。3评价业绩。4考评结果的反馈和备案。方法：传统的有个人自我评价法、小组评议法、工作标准法、业绩表评估法、排列评估法，现代的考核更多的采用目标管理法，360°反馈。
