简述生命周期理论的主要观点。
答：领导生命周期理论把下属的成熟度作为一重要的情境变量，认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度这三个因素决定。成熟度指职工对成就的要求、承担责任的意愿、工作的熟练程度和自我控制能力。随着下属由不成熟走向成熟，领导方式也相应地改变，形成了领导的生命周期，即“高工作、低关系一高工作、高关系 低工作、高关系一低工作、低关系”这样一个周期，相应的领导方式就是四个基本形式，即命令型一说服型一参与型授权型。
简述生命周期理论的主要观点。
答：领导生命周期理论把下属的成熟度作为一重要的情境变量，认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度这三个因素决定。成熟度指职工对成就的要求、承担责任的意愿、工作的熟练程度和自我控制能力。随着下属由不成熟走向成熟，领导方式也相应地改变，形成了领导的生命周期，即“高工作、低关系一高工作、高关系 低工作、高关系一低工作、低关系”这样一个周期，相应的领导方式就是四个基本形式，即命令型一说服型一参与型授权型。
