举例说明管理者的概念技能、人际技能和技术技能。
管理者的概念技能是指纵观全局、洞察企业与环境要素间相互影响和作用的能力。例如，公司的管理者在总体经济市场不景气的情况下，以独特的商业眼光发现了极具发展前途的项目。人际技能是指与处理人际关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力。例如，公司管理者发现可盈利的项目后，与项目有关的政府部门或者其他相关部门进行了有效的协调沟通。技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。例如，饭店的管理者可能需要具备烹调技能、会计技能、审美技能等技能以备不时之需。
