试述权变理论的主要内容。
权变理论的内容，主要集中在企业组织结构和领导方式两个方面：(1)关于组织结构的观点。权变理论认为，企业是一个开放性系统，它的组织结构应按照环境特点来设计，并分成不同的结构模式。(2)关于领导方式的观点。权变理论认为，不存在一种普遍适用的“最好的”或普遍不适用的“不好的”领导方式，一切依据企业的任务、个人和小组的行为特点、领导者的职位权力及领导者与下属的关系而定。除了上述两方面外，权变理论还提出了关于人的激励和管理的权变观点，即所谓的“超Y理论”。
试述权变理论的主要内容。
权变理论的内容，主要集中在企业组织结构和领导方式两个方面：(1)关于组织结构的观点。权变理论认为，企业是一个开放性系统，它的组织结构应按照环境特点来设计，并分成不同的结构模式。(2)关于领导方式的观点。权变理论认为，不存在一种普遍适用的“最好的”或普遍不适用的“不好的”领导方式，一切依据企业的任务、个人和小组的行为特点、领导者的职位权力及领导者与下属的关系而定。除了上述两方面外，权变理论还提出了关于人的激励和管理的权变观点，即所谓的“超Y理论”。
