简述目标管理的概念及其与危机管理、压制管理的区别。
目标管理就是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标。目标管理的基本涵义在于：一切管理行为的开始(确定目标)、执行(以目标为指针)、结束(以目标的达成度来评价优劣)，都以目标为准绳，让目标无时无地不存在于管理者的思想中与行为上。它与传统的“危机管理”、“压制管理”不同。采用目标管理这一方法的管理者，在计划、组织、控制等管理活动中，心里常怀有目标，以目标为导向开展工作。而采用危机管理的管理者，平时没有什么工作，只有在发生意外时才忙成一团。采用压制管理方法的管理者，每日两个眼睛紧盯着下属，唯恐他们不按自己的意愿去办事。所以，目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，组织各级管理者对下属人员，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
