招聘的程序包括哪些环节?
(1)招聘计划阶段。招聘计划是把对岗位空缺的陈述变成一系列目标，并把这些目标和相关候选人的数量和类型具体化。(2)寻求候选人。候选人的来源渠道很广，主要有内部员工自荐、内部员工引荐候选人、吸收院校毕业生、刊登招聘广告、求助职业介绍所或猎头公司等。(3)候选人甄选。候选人甄选就是组织根据候选人的有关信息资料，来选择那些适合工作空缺资格的备选人员，使其成为组织的新员工。(4)选定录用。在完成上述各项工作完成的基础上，计算出每个候选人知识、智力和能力的综合得分，并根据空缺职位的类型和具体要求决定取舍。有时还需要进行民意测验，以判断组织成员对候选人的接受程度。(5)检查评估。即对招聘工作过程进行全面的检查和评估，以判断招聘是否在数量、质量及效率方面达到标准。
