论述绩效考核及其意义。
绩效考核是指组织定期测量、评估和检验个人或群体小组的工作及业绩的一种正式制度。它与招聘、培训等相辅相成，是人员配备工作中的重要环节。绩效考核影响员工的工作意愿和态度，因此，客观、公正的绩效考核制度对一个组织来说至关重要。绩效考核具有以下几方面的意义：(1)绩效考核为决策提供了重要的参考依据。绩效考核的首要目标是为组织目标的实现提供支持，绩效考核的结果可以为以后的一系列决策提供参考，从而有利于组织目标的实现。(2)绩效考核为组织发展提供了重要的支持。绩效考核的另一目标是改进员工的工作绩效，通过绩效考核表扬和鼓励绩效优良的员工，鞭策表现较差的员工，引导员工努力的方向，使其能够跟上组织的发展，因此绩效考核为组织发展提供了重要的支持。(3)绩效考核为确定员工的工作报酬提供依据。绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据，对于具有不同绩效的员工，可以给予不同的报．酬。(4)绩效考核为人事调整提供了依据。绩效考核可以为管理者提供客观而正确的信息，作为员工人事调整的依据。一方面可以辨别出有提升潜力的员工和表现出色的团队，另一方面可以成为遣散、降级和辞退不合格员工的依据。(5)绩效考核为培训提供了依据。绩效考核可用于员工培训需求的分析上，通过绩效考核了解员工在技术或知识方面的缺陷，作为培训的参考，使组织的培训有的放矢，避免培训的盲目性。
